1）分配机制：微商赢就赢在其分配机制上面。其实有很多服装店导购上班时间偷偷的玩手机做微商，甚至在店铺的VIP顾客用在自己的微商产品销售上。为什么？因为实体店底薪比例大，提成多一点少一点无所谓，而微商的最底层“代理”的提成跟售价的对比似乎非常诱人。

2）对产品的极度相信：如果你说微商的产品不好，他们的“代理”可能会跟你急；可是反观实体店，很多员工自己就认为自己的产品不好。（哈哈，做微商的人看到这里肯定会想：“那我们的产品本来就好啊。”嗯，这就是值得实体店学习的地方。

3）产品的包装与宣传：一个连最高级“代理”都不知道从哪个工厂里代工的产品，瞬间就成了百年品牌；卖一片20块的面膜都要美女坐在法拉利车里拍照片……

4）文案设计：你总能看到充满诱惑的文案，让你不但对他们的产品很心动，甚至对加入他们也很心动。

5）对未来的信心：如果你说实体店越来越好做，多数实体店经营者会认为你在经他洗脑；但微商经营者大多相信，他们的未来充满阳光。反过来，如果你跟做微商的人说微商不能做，他会说你看不懂。

6）对工作的认真和付出：如果你打开微商的朋友圈，你会发现他一天可以发几十条信息，并且执行力超强——上家刚发出，他立刻连图片带文字同步发出；讲真，实体店的团队很难做到这个水平

7）善于利用资源：微商可以把产品卖给表姐、同学和十年没联系过的同事，但实体店似乎更愿意做陌生人生意，觉得赚朋友的钱不好意思。

8）对人性的洞察：讲真，优秀的微商对人性的洞察是很强的，这也是能够打动很多人的原因。也就是说，微商是人与人的关系，而实体店研究的是产品与人的关系。

9）互联网思维：微商本身就是互联网销售渠道，但这跟有没有互联网思维并没有直接关系。不过，互联网上有任何的热点信息，都会被微商都应用，而实体店在这方面显然传统了很多。

10）统一性：比如对某款产品的介绍，微商从上到下都是统一的；而实体店在这方面明显差一大截。

这些方面，确实值得实体店经营者学习。如果在这些方面都能有所提升，对实体店的经营一定会大有帮助。

另外，微商比实体更出“色”的还有五点：

一、表达上，“绘声绘色”

清·吴敬梓《儒林外史》第17回：“绘声绘色，能令阅者拍案叫绝。”做销售，一定要练习自己的表达能力，让客户和你聊天有一种听评书的感觉，津津有味，活灵活现，绘声绘色，声音要跌宕起伏，给客户感觉就是虽然还没有买，但是通过你的描述，他已经享受到买购买之后的感觉了！

第二、和客户的关系上“平分秋色”

记住，你要客户买单，只是为了更好的帮助他，改善目前的境况，因此 ，你和客户在人格上是完全平等的，你不是求他，更不是巴结他，客户会愿意和给他提供有效方案的人做朋友，会把巴结他的人才在脚下！

第三、状态上“眉飞色舞”

客户的状态，来源于你的感染，你死气沉沉，客户昏昏欲睡，你眉飞色舞，客户跃跃欲试，你的业绩永远和你的状态成正比！

第四、开拓上，“色胆包天”

客户有三部分，一部分在市场上，另一部分在你公司里，还有一部分在竞争对手哪里！因此，你不全力以赴去开发客户，客户就会流向对手!因此想要提升业绩的唯一方式，就是不断开拓，大胆开拓，不用害怕，客户吃不了你！

第五、人际交往上“形形色色”

请不要判断客户，理论上任何人可以购买任何产品，客户今天买不起，不代表他未来买不起，客户暂时不需要，不代表他的所有朋友都不需要，因此，做销售就要交往形形色色的的人，培养形形色色的客户！